所向披靡华南虎 拼力一战画宏图
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5月28日至6月1日 ，蜀中集团品牌推广部华南大区经理人砥砺奋进、求变共赢 ，凝心聚力、执行创新营销峰会在广西白银进行 。集团副总兼营销中心总监张英女士、集团品牌推广部全国总监周水师先生、品牌推广部内务总监冯薇女士、华南大区总监吕遂军先生、中南大区总监邓海波先生 ，华北大区总监安新平先生出席了本次会议 。
本次会议萦绕着集团总部2017年战术方针批示 ，在“细精实严 ，学做；智己明势 ，求变”的会议主题要求下 ，内容丰硕 ，大局多样；会议空气端庄热烈、激情活跃 ，出现出华南大区整个将士高低一心 ，多志成城的优良心灵形貌 。
本次会议约请集团副总裁兼营销中心总监张英女士为华南大区整个将士打气助威 ，张总分析了整个营销中心2017年1-5月份的销售增长数据 ，并提出接下来的指标和规划 ，特对华南大区在治理团队、销售规划、治理伎俩、规范操作方面提出了要求并指了然方向 。
品牌推广部全国销售总监周水师先生对华南大区在2017年1到5月份销售工作中获得的业绩暗示注定 。在会上提出《推广部团队五统一》加强团队治理 ，设置公司形象；总结出会议营销的三分六定四把稳 ，规划了6-8月份的营销规划 ，要求华南大区治理层狠抓落实 ，积极启发市场 ，确保完玉成年工作指标 。
品牌推广部内务总监冯薇女士做了《企业文化与优势》和《片区经理责 权 利解析》有关主题汇报 ，她萦绕公司企业文化、品牌优势、共赢优势等几方面作了详尽论述 ，并分析了片区经理在明确职责 ，行使权势 ，守护利益等方面内容 。
会上 ，华南大区总监吕遂军先生对华南大区第一阶段的工作进行了梳理 ，分析了2007年1-5月份各省片区销售数据与2016年同期对比 ，发现优势 ，查找不及 ，并沉点培训了《万名乡医联动营销》和《学术会议》的操作规划 。提出6-8月份省片区的工作沉心重要是召开学术会议 ，县级经理的重要工作是执行和落实好联动营销规划 。
会议约请华北大区总监安新平先生对治理层培训了《造作ppt的思想与技巧》 ，约请中南大区总监邓海波先生培训了《若何打造一场高质量的有餐会》 ，使华南大区的营销团队受益匪浅 。
省区经理总结了各自区域1-5月份销售工作 ，规划了6-8月份的销售规划 。并分享了第一阶段和第二阶段营销经验 。部门优良片区对有关课题进行了分享与互换 。
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本次会议是积年来初次治理层分区会议 ，公司辅导高度器沉 ，为此专门约请了营销治理实战派专家潘鹏教员为销售精英们培训《销售团队的建设与治理》 ，整个与会人员从潘教员轻松愉快的授课中学到了好多 ，造就了各人综合治理能力和沟通能力 ，促使营销团队建设更上一层楼 。
同时约请了专家讲新的学术项目--《舌下取栓》 ，并在现场进行了操作 ，成效显著 ，赢得了省片区的宽泛认可 ，《舌下取栓》学术培训也是华南大区夏季营销规划的一个沉要规划 。
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会议期间还组织了丰硕多彩的演讲角逐 ，储蓄干部就《如果我是一名片区经理》畅所欲言 ，演讲氛围热烈而高涨 。
这次营销大会的召开 ，使华南大区的营销人员全面相识了集团的战术思想 ，明确了2017整年的经营指标和营销战术 ；嵘险鼍⒓脊阋 ，畅所欲言 ，为推动夏季营销献计献策 ，真正实现县级无闲时 ，华南无淡季 。“不积跬步 ，无以至千里” ，整个精英将士们将一步一个足迹推动执行夏季营销规划 ，一点一滴抓出成就 ，保障出勤 ，提升销量 ，全力以赴迎战销售2017！
